中国动力国标领军者，王野蝶变计划向行业一流品牌冲刺
[提要] 新国标执行引发的产业大洗牌，肃清了市场多年来无序的发展乱象，将电动车制造引向正规化的发展路线，更给了有实力的企业进一步发展的上升空间。
新国标执行引发的产业大洗牌，肃清了市场多年来无序的发展乱象，将电动车制造引向正规化的发展路线，更给了有实力的企业进一步发展的上升空间。
作为浙江省踏板摩托车第一品牌，王野抓住新国标执行的契机，凭借20多年摩托车制造底蕴所积淀的资质与经验，迅速做出战略布局，确定“中国动力国标领军者”的品牌定位，王野正式制定了下一个五年发展计划--“蝶变计划”。
王野将围绕品牌、市场、产品、质量、产能五大领域发力，以打造做批发更赚钱的领导品牌作为渠道定位，冲击百万销量阵容，五年内从二流品牌到一流品牌的完美蝶变。
蝶变计划将成为王野之后五年的总体战略，以此为核心，王野全力投入五大领域的发展建设。
产品目标
打造做批发更赚钱的领导品牌
王野二十多年摩托车制造实力，资质完善，抗风险能力强。无论是品牌形象、营销策略还是产品品控，都是主流品牌级别。更有专门的运营体系和独有的自主开发系列产品，是经销商做批发零售的优选品牌。
市场目标
聚焦市场，以点带面
王野将率先聚焦某几个主力市场，建立品牌优势，打造根据地，以核心市场为原点，以点带面，逐步形成大范围的品牌覆盖。
产品目标
100%自主产品研发
王野将继续坚持品牌自主研发占比高、溢价能力强、溢价率高的产品理念，进一步打造自主研发领域的深度，逐步实现100%的自主研发，打造更具差异化和竞争力的产品。
质量目标
精工制造，品控卓越
王野5000多万元的研发及检验检测设备已经投入运行，从研发、质量控制及性能检测方面全面入手，进一步完善质量检测流程，保证质量体系。
产能目标
三大基地布局全国
目前王野已经布局了河南、台州、天津三大生产基地，河南400亩生产基地已经全面突入生产，年规划产能超100万台以上；通过前期的三大基地布局，可以将王野品牌辐射到南北方市场乃至全国市场。
以五大领域的发展作为基础，以蝶变计划作为核心战略，今年的王野已经进入冲击行业一流品牌的高速发展阶段。借助新国标带来的市场新趋势，王野雄厚的实力底蕴将进一步赋能品牌，为经销商带来更具性价比和差异化的优质产品，帮助经销商更赚钱！
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