| 电动自行车做为一种新兴的交通工具，早已成为现代人生活中所不可缺少的一部分。自20世纪90年代起，电动自行车开始了第三轮的研发高潮，产品越来越被社会和消费者所承认和接受。进入21世纪后，随着一批懂技术、懂管理、懂营销的人才加盟，电动自行车获得了更大的发展契机。据不完全统计，我国电动自行车生产厂家已有700余家，在众多厂家中，仅为数不多的企业生产能力达到了国际先进水平，而誓“将电动自行车进行到底”的虹金电动自行车有限公司就是其中的一家。
上海虹金电动自行车有限公司，座落于交通发达、经济繁荣的国际都市——上海。自2003年正式投产以来，虹金电动自行车有限公司就致力于电动自行车的开发与生产，是国内专业从事集电动车研制、开发、生产、销售于一休的专业性企业，公司推出的虹金牌运动型、休闲型、实用型等各种车款。以其流畅完美的造型，安全合理的结构设计，豪华齐备的动力配置，卓越一流的电机和国际水平的优质全封闭免维护电池以及完善的售后服务，自投放市场以来，适应了不同消费群体的需求，受到广大消费者的青睐。特别是先进的生产工艺与流程，让虹金牌电动自行车的品质得到了进一步的提升，虹金品牌已深深的印在了人们的心灵深处。
虹金车缘何畅销？为什么能在短短的二年市场运作中迅速崛起，一时间成为行业内所关注的焦点。做为本刊的采编为了揭开谜底，于2004年8月7日，专程采访了虹金电动自行车有限公司的总经理吴志金先生。刚过而立之年的吴总，面相和善，为人正直，在交谈过程中透出几分成熟与稳健，吴总是一个学识渊博的人，从古老的中华文化到当前的政治、经济形势，吴总侃侃而谈，在近二个小时的交谈中，在深深的为吴总的人格魅力所折服的同时，也使笔者悟出了虹金公司得以取得一个个辉煌成绩的三大“法宝”。
◆ 企业要发展，效率是第一
刚踏进吴总办公室的第一眼，笔者就被吴总身后的“日事日清，日事日毕”几个大字所吸引，当笔者问及这幅字幕的用意时，吴总对我们讲：当前的众多企业都在喊，科技是第一生产力。那么，究竟什么是科技，其实，科技就是效率的不断提高。当前市场竞争十分激烈，一个企业要想有所突破，必须有一个很高的工作效率，以适应当前瞬息万变的市场，做为电动车生产企业，不能让顾客上门来等你的产品，我们应该把自己的产品在第一时间内让客户拿到，以第一速度抢占市场。企业如何发展？我所倡导的是，应该多学习一下海尔的管理模式经验，我的这句话也是摘自《海尔的管理》一书，我想以此来提醒自己，要不断的进取，要不断的去拼搏，用最短的时间，使企业有一个更大的发展。
◆ 科技要创新，人才是第一
提高生产技术，引进先进生产设备，加大产品的科技含量，是当前电动车生产企业重中之重的任务。吴总对于人才的渴求，是全公司众所周知的，因为吴总深刻认识到优秀的人才是企业发展、产品创新的不竭动力。
虹金公司在用人方面有一套独特的用人机制，在人才的选拔中，公司的原则有四点：首先，看一个人的人品如何，有没有一种勇于奉献的精神。第二，能力第一，学历次之。因为吴总深知，一个优秀的人才，并不能靠一张毕业证书来证明。要看本人有没有敢闯敢做的精神。第三，和各大科技院校鉴订协议，以保证员工的基本素质和员工驾驭现代生产技术的能力。第四，广纳人才，重点培养。
在员工培训方面公司投入了大量的资金，坚决做到让每个进入虹金的员工都有接受再培训的机会，对于培训不能上岗者，公司一律淘汰。在虹金公司我们真正体验到了”能者上，不能者下“的近似于残酷的竞争，而就是这种竞争培养了虹金人吃苦耐劳、勤奋好学的精神！而这也正是“以人为本，科技兴企”企业理念的一个重要体现。独特的用人机制使公司有了一大批的技术精英，也使虹金公司朝气逢勃，使公司有了一个质的飞跃。
◆ 服务要过关，质量是第一
“任何产品都会出现问题，但关键是看我们能否及时的维护广大消费者切身利益”。吴总说。虹金公司自正式投产以来，始终以“同等产品比质量，同等质量比服务”的市场理念服务于广大消费者。公司严格按照ISO9001质量保证体系组织生产；严格检测出厂的产品，力争达到100%的合格率，让广大消费者购买时无后顾之忧，优良的质量和完善的售后服务，使“虹金”这个品牌赢得了同行业的一致好评。另外，在终端服务方面，吴总坚持一个原则：凡是出现有问题的电动自行车，公司将在最短的时间内予以调换。并且对下属中的各经销商，公司将派专业的技术人员定期予以培训，提高服务质量。用吴总的一句话讲：“我们并不是最好，但我们正在努力！”。
通过此次近距离的接触，我们看到了虹金人身上所散发出的品质，我们也深信，凭着虹金人的勤劳与智慧，等待他们的最终将是硕果累累！ |
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