| 2002年，江苏省溧阳市恒帆电源有限公司正式成立。然而在当时还是名不见经传的这家小企业的发展之迅速让人始料不及，以每年产值、规模翻一番的速度急速成长，三、四年间便已名闻遐迩。可贵的是，至今恒帆电源依然保持着这种良好的发展势头。仿佛不经意间，恒帆电源已经成为业内热烈讨论的对象。近日笔者专程走访了恒帆电源有限公司，“亲密接触”了这一传奇的缔造者，即恒帆电源的掌舵者——陈初总经理。
一次“偶然”引发的“必然”
初见陈总，就感受到了他身上的真诚与热忱，没有客套的言词，没有浮夸的动作，温文尔雅。而谈到恒帆电源的发展史，就如同点燃了陈总的激情，面对笔者，陈总侃侃而谈。2002年，一次偶然的机会，陈总与朋友们在一起探讨起了能源的问题，在当时随着煤炭资源的不断减少，石油储量的不断降低和价格的不断上涨，汽车、摩托车尾气污染，都已经成为全社会所关注的问题，而且随着社会的不断进步，能源问题显得尤为重要。如何开发一种环保型能源？这个想法让陈总暗暗记在了心底。不久，新兴的电动车产业进入了陈总的视野，作为电动车的主要配件之一的电池让陈总多日的迷惑豁然开朗——这正是自己所寻找的新型能源！于是，恒帆电源有限公司诞生了。
作为刚入行的企业，恒帆可谓白手起家，而陈总则是励精图治，把“满足客户的需求”作为企业发展的宗旨。为了搞清楚电池的生产中易出现的问题，03年整整一年的时间，陈总都“守候”在车间里，对工艺、对技术，陈总有着几近苛刻的要求。正是那一年的“守候”，使得现在的陈总对工艺，技术上的难题都能应付自如。不仅对自己严格要求，陈总对员工的要求也是如此。除此之外，陈总还在各大专院校聘请专业人士做指导，以确保电池的性能、品质，如今，“恒帆”电池以其使用寿命长，自放电率小，安全环保等特点而深受广大消费者信赖，其产品质量可与国外同等产品相媲美。
也许当初创业时的动机是“偶然”的，但恒帆电源如今的发展却是“必然”的，可以说恒帆的发展，是由一个“偶然”而引发的“必然”。
两手抓，两手都要硬
在企业管理方面，陈总实施“两手抓，两手都要硬”的原则，一手抓质量，一手抓服务。
自公司成立以来，陈总就没有放松过对质量的严格要求。与陈总同时起家的电池厂也有不少，但在激烈的竞争中有相当一部分已经被淘汰了，而恒帆电源却保持着惊人的增长速度，原因何在？在于陈总狠抓质量。只有提高产品的质量，才能提高产品的竞争力，企业才能够有强大的竞争力。
质量是发展的前提，服务则是发展的催化剂。“做企业不能只顾眼前利益，要真正为消费者服务，维护消费者的利益，只有如此，企业才能长久地发展。”陈总如是说。优良的品质和完善的服务，使得恒帆电源在发展之路上加速前进！
在市场方面，陈总同样是两手抓，两手都硬。一手抓二级市场，一手抓整车厂。02年年底，恒帆电源步入了快速发展的历程。作为配套企业，在市场上，恒帆首先抓住了整车企业，而且是有实力、有信誉的整车企业，陈总认为：给有实力的整车厂配套可以充分地说明自己产品的竞争力，也提高了竞争的优势，并且同时也是一个相互发展、相互提高的过程。
二级市场份额占有率也充分说明了恒帆电源的竞争力。“消费者认可的产品才是真正的品牌。”陈总从不忽视消费者的利益。现在，恒帆电源在四川、河南、安徽、浙江、山东等地均设有办事处，为更好地开发二级市场做好了准备。
整车厂的配套使恒帆得到了长足的发展，而二级市场的开拓让恒帆处在了另一个发展平台的起点，一个更高的起点。
“一个原则”，“心系用户”
从创业之初开始到现在，对待经销商，对待消费者，恒帆与陈总一直有一个原则。也就是诚信与互患互利的原则，陈总讲到：没有诚信的企业不可能有发展。恒帆不做短期的投资行为，实实在在为消费者做事，是恒帆不变的追求。正是在这一原则的指导下，恒帆电源才以其超常规的速度快速发展着。如今的行业正在由不规范逐步转向规范化发展，在这时候，企业就更不能脱离用户，“要时刻与用户的利益挂钩，”“把国家政策和消费者的利益联系在一起，才是正确的企业发展之路”。
明年将是恒帆电源的调整年，陈总告诉笔者，由于现在产品已经出现了供不应求的场面，明年扩建新厂房是势在必行。而且陈总已经选好了新厂址，今年年底就可动工。“未来三到五年是一个快速发展时期，也是一个优胜劣汰的过程。中国这个市场非常大，但科技在不断进步，必然会有更新换代，电池产业也必须要不断创新，不断的进步，才能满足消费者、满足社会的需求，企业才能有发展。”陈总说到。
以消费者的利益为出发点，扎扎实实做服务，积极进取提高自身素质，使恒帆走在了同行的前列，相信恒帆电源在陈总的领导下定会得到更大的发展！ |
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