苏琪尔自从6月份迁移上海，给自己的品牌有了更高的定位。我们的目标就是要在业内树立起一面旗帜，让苏琪尔品牌名扬天下！

　　目前电动车市场竞争非常激烈，要想树立品牌除了加强企业内部管理和质量控制体系外，销售队伍便是整个企业的龙头。苏琪尔自从迁移上海后，整个销售量与去年同期相比翻了一番，销售团队更加精干、壮大，与之前相比，销售团队在以下几个方面下了苦功：1、细化市场，做到启动一个市场，成活一个；2、更加注重品牌意识，建立了完善的终端形象连锁店及售后服务中心；3、重点培养了大批一线终端导购员；4、加强销售人员业务水平及素质的提高。通过这几点的加强，在王海勇总经理的领导下，公司在河南、福建、广西、浙江、湖南、山东、贵州等地的销售保持了良好的发展势头，苏琪尔品牌正在逐步树立与提高。

　　电动车商情网：公司今年在销售方面的整体策略是怎样的呢？

　　王总：我们要进一步扩招优秀销售业务精英加盟苏琪尔销售团队，加大空白市场的开发力度，利用本公司的企业优势，让还没有了解苏琪尔的经销商早日加盟到苏琪尔这个大家庭中来！

　　电动车商情网：面对市场上出现的价格竞争，我们苏琪尔公司采取了哪些措施？

　　王总：品牌的定位不能完全依赖于价格而论，价格的高低，质量是把尺子。如果没有可靠的质量和完善的服务及企业内部管理水平来做保证，就是产品价格再便宜，也会在很短的时间里被市场淘汰。

　　苏琪尔面对市场上出现的价格竞争已经早有预料。虽然此前在某些不成熟的市场开发过程中受到了一些阻力，但是苏琪尔坚信走品牌化道路是唯一的选择!品牌是靠企业自身实力打造出来的，不是说你的价格低你就能成为品牌。只有加强企业的技术研发，不断提升产品核心配置的技术含量，不断增加产品个性化的卖点，才不会被市场所淘汰，消费者才能买得放心、用得舒心。

　　电动车商情网：我们苏琪尔07年市场的整体规划是怎样的？

　　王总：1、在硬件设施方面，07年苏琪尔公司为了进一步发展壮大、树立更好的品牌形象，将在上海启动二期工程，扩展新的生产车间，在原有的基础上再增加3条流水线及现代化的烤漆车间，建立企业管理部门综合楼以及职工宿舍楼。2、在人力资源方面，继续扩招各路精英加盟，充实苏琪尔整体实力。3、07年销售量争取在今年的基础上翻一番。

　　电动车商情网：公司的发展规划即发展目标是什么呢？

　　王总：公司的发展准则是“以诚信赢得市场，以服务铸就品牌”，苏琪尔人从一开始就把自己放在一个制高点上。现在行业内叫得响的牌子不少，但真正在铸造品牌的并不多；而苏琪尔选择的则是一条长远的品牌之路，通过诚信、品质和服务将把自己的品牌提升到一个新的境界，让苏琪尔名扬天下！