如今的小岛经过几年的稳扎稳打和不懈努力几乎已经家喻户晓，但谁又知道小岛电动车厂在建厂当年就亏损了200万。是产品不合格、质量不过硬？是没有注意市场的开拓？没有一个优秀的营销销售团队？是没有足够的媒体广告宣传？

　　答案就是成本！不是上述诸多方面没有做到，而是太过注重了。内重质量外重信誉，对经销商进行严格选择，这些无疑加重了企业的负担，但是小岛却认为那是必不可少的。因此，在本该很快就能够在电动车市场上得到利益的时候，小岛却不折不挠地按照自己的路走了下去。关口严，生产成本高，一分价钱一分货，性价比自然就高。在走低价位之路、大打价格战的电动车市场初期，这样做自然讨不到便宜。这如同大鹏振翅能日行万里而起步之时缓慢且费力，而麻雀起飞敏捷却穷尽毕身之力也难以日行千里一样。

　　小岛电动车在成立的第一天就狠抓质量、注重品质，在硬件设施等各方面做了大量投入，不惜斥巨资引进先进的设备、先进的流水工艺，始终走在电动车行业的前列，这一点在电动车的“战国时代”是非常难得的。现在的电动车市场异常混乱，很多电动车商家为了追求高额利润，拼命通过压低成本和降低科技含量来进行操作，似乎不太考虑以后的出路。相对小岛来说他们多的只是短期的暴力而缺少的是长远的眼光，在电动车行业结束战国纷争而最终走向大一统的时候，这些企业必然会纷纷落于马下。

　　小岛不光重视产品质量，在企业信誉和团队建设上也是毫不含糊。公司还定期聘请行业专家对员工进行培训，设立专业的素质教育和技术培训课堂，通过各种培训增强员工对企业、 对岗位的责任感，提高职工的技术水平。对于一个多年来始终积极向上稳步发展的企业来说，培训的重要性是毋庸置疑的。现代化的企业生产只有现代化的设备是远远不够的，它的运营也需要现代化的管理组织机构和精干的管理队伍，设备可以用钱买到，但建立一支专业严谨的管理队伍却不是轻易能办到的，这需要企业文化和时间的结合。在小岛的企业文化中，不断追求的创新精神是极为重要的一环，而这种创新精神很大程度上依靠的是培训，培训使干部能独挡一面，使工人能做好自己的本职工作，自觉地把好质量关，以品质为根本，生产零故障的电动车。小岛电动车最成功之处在于它打造了一个极具学习性的团队，并且在管理上从一个部门到另一个部门、从一个环节到另一个环节不断完善。

　　敢于挑战、敢于创新，小岛电动车志在千里！■电动车商情网 孙伟涛/文