当问及为什么会联合超威电源召开这么一个发布会时？科林电子董事周总信心十足地说，充电器是为电池提供能源的一种工具，充电器的好坏对电池的使用寿命影响是非常大的。科林正负脉冲充电器独有的充电模式对于延长电池的使用寿命起到了很好的预防作用。至于为什么会选择超威电源作为合作伙伴，周总也有着自己的想法，他认为：首先超威在电池行业的口碑和影响力较好，在全国的网络相对比较成熟；另外，超威公司的领导比较重视新产品以及新技术。同时周总还列举了一些数字，从更广泛的角度分析了科林正负脉冲充电器对于环境与资源的益处。他说，传统的三段式充电器一般充电次数只能达到300多次，而科林充电器充电次数至少可以达到500多次，所以直接的就可以延长近70%的电池寿命。据业内人士预计，2008年电动车社会保有量将达到1亿辆，这就说明至少有价值500亿元的一亿组电池需要充电，那么如果全部采用正负脉冲充电器的话，电池的就以为着为社会节省350个亿的资源，可以说是经济与社会效益双丰收。
深圳科之林电子有限公司自1998年进入电动车、摩托车充电器行业以来，已成为电动车行业及电子行业电源方案开发设计及产品配套生产的科技型企业之一。目前公司的主要产品有：“科之林牌”正负脉冲智能充电器系列、“科森牌”脉冲充电器系列、“科森牌”大功率充电器系列，适用于电动自行车、摩托车、高尔夫车和电动游览车等。
多年以来公司秉承科技创新的理念，凭借雄厚的经济实力，依托多年的技术积累，与国内多家院校、科研机构建立了良好的合作关系，用最前沿的国内专利技术开发出更多适应市场需求的高端产品，不断提高企业的核心竞争力。目前公司设有现代化的充电器研发中心，应用计算机辅助设计系统，建立了完整的研发体系，同时配备了一流的检验、检测设备，确保产品的完美品质。目前推出的“正负脉冲系列充电器”性能卓越，通过多项电池状态检测，正负脉冲智能充电器具有维护新电池、修复旧电池的独特功能。
品牌的灵魂是什么？质量！用什么赢得信赖？品质！这是科林人的回答。
科之林人很少谈售后服务，在他们看来，最大限度地将产品做好，将问题考虑在先，才能避免耽误消费者和客户时间，给他们增添不必要的麻烦，这比出现问题再去补救要强百倍。而先进的工艺和科学的管理，也使得科林充电器有了质量保障。采用贴片工艺，最大限度避免了虚焊、假焊现象的发生，产品直通率达到97%；选用环氧树脂替代热熔胶，避免了充电发热时的热溶化，使元器件固定更好，增强了充电器抗颠簸强度；每个产品经过1个半小时的负载老化试验，出厂合格率100%，确保产品不发生大面积事故。
科之林视产品质量为生命，建立了严格的品质管理和检测制度，产品返修率为同行业最低，产品不良率不超过3%，而现在行业内充电器的不良率能够控制在5%以内，就是很少见的。正是过硬的质量和高贵的品质，使科林牌充电器赢得了客户的广泛信赖。“质量是品牌的原点。”深圳科之林深谙此道同时身体力行。一流的企业作标准，二流的企业作技术，三流的企业作产品，科之林要将科林牌充电器做成行业的标杆。
博观约取 厚积博发
市场如战场，在市场上竞争，如何才能制胜？科之林提供的答案是“把自己打造成一个市场战略型的企业。”在进入充电器市场之初，公司就采取了一系列的销售政策，实施了一系列的战略模式，使公司在充电器市场上刮起了一次又一次改变行业规则的旋风。
经过多年在市场上的摸索，科之林总结出了一套适合自身发展的战略管理体系。首先是通过市场调查，分析有哪些机会；然后看公司的资源、能力与机会之间是否存在差距，是否能增加资源、提高能力，由此再选择公司的定位、战略决策、战术决策和执行的方式。
近年来，科之林在生产管理方面，确立了“精益求精”的精实管理思路，用严谨科学的管理方式保证了产品的品质。电动车行业大浪淘沙，只着眼于销售额的企业消失了，而注重综合管理的企业在面对各种成本压力、价格压力、竞争压力时却显得游刃有余，因为他们的管理优势消化了这些问题，科之林也用自己的管理思路走向了稳步发展轨道，销量实现了新的增长，市场满意度和美誉度不断提升，这些即是科之林管理与市场并重的结果，而这也许是大多数企业发展中难于逾越的一个屏障。科之林灵活、有效的渠道管理模式适应了不同的市场环境，这有利于企业针对不同区域、不同特点、不同销售环境采取不同的销售策略，从而更加灵活多变，也有利于经销商销量的提升。目前公司针对不同的市场和客户需求已研发并推出了“正负脉冲系列、大功率充电器、单脉冲系列充电器。
运筹帷幄 自在掌握
加大技术投入，才能拓宽企业发展之路。只有脚踏实地搞技术、抓生产，那才是企业的发展之道，而抄袭、仿冒只会给企业及整个行业带来不利的影响，科之林电子每年都要拿出相当的资金投入到新品开发研究，着力打造全新产品及其核心技术平台。一方面，走自主开发与改型开发相结合的模式，不断提升现有产品的技术含量，突出亮点，以满足不同的消费者和市场需求；另一方面，进一步加大新品开发力度。2006年，公司开发了的几款智能型充电器，推向市场受到一致好评。强有力的开发优势，为企业在市场竞争中提供了有力支撑。
优质的产品，离不开严格的配套件管理。配套件的质量是产品质量好坏的关键。为此，科之林专门制订了配套、生产管理制度，各部门加强合作，保证进厂配套件的质量，满足生产需求。生产管理是整个生产链中最重要的环节，生产作业程序化，做到按计划调度，上、下道工序配合作业，按规定要求操作、检验、周转。
伴随着电动车行业的日趋成熟，售后服务成为了生产企业发展的一大屏障，科之林为了让客户买得放心，用得称心，特别对售后服务提出了严格的要求，制定了完善的售后服务制度，对所有售后服务人员进行更为专业的技能培训，提高服务人员的技能水平与素质，使客户的需求在最短的时间内得以解决，提高服务质量，以稳固市场，真正做到“以服务增信誉，以质量求生存”的良性循环。
正负脉冲 行业福音
有业内专家称“电池是充坏的，电池的寿命长短与充电器的匹配性能存在密不可分的关系。”深圳市科之林电子科技有限公司有着15年手机、汽车电池充电器研发经验。公司技术开发人员为笔者分析了导致电池寿命缩短的四点原因：一是失水，即电解液消耗过多；二是硫化；三是电池组失衡，单支落后；四是热失控，夏季容易充鼓。
深圳科之林正是针对以上问题，经过几年的研究，在国内率先开发出正负脉冲充电器，有效解决了上述问题。使用科林牌正负脉冲充电器，失水量是使用普通三段式充电器的1/2；通过微电脑控制，在充电过程中可以监测是否有硫化现象，并根据硫化的程度发出不同功能的脉冲以消除硫化现象；采用尖峰脉冲有效抑制电池失衡和充鼓现象发生；采用自动温控补偿技术避免热失控。科林正负脉冲充电器经过几年的实践，技术逐步完善，已成为目前国内市场上功能最多，性能最稳定的一款充电器，它能使电池寿命延长一倍以上。而其正负脉冲、温度补偿、防充鼓电路及充电器外观设计均获得了国家专利。应该说，科林正负脉冲充电器的问世实现了革命性的突破，彻底改写了铅酸电池只能使用一年的历史。这是科技的魅力，这是行业的福音。
业内人士预计，2008年电动自行车社会保有量将达到1亿辆。那么如果全部采用正负脉冲充电器，电池的寿命会延长一倍，就能节省400个亿，这是一个不小的数字。“因此，我们是在做一件事，在做一个企业，更是在做一项事业。”周总这样说，这样想，他认为这是一项使命，是科之林的使命，同时也是所有电动车人的使命。
在日益激烈的市场竞争中，深圳科之林电子有限公司将继续秉承微型、实用、人性化的设计理念、本着“视品质为责任，视顾客为朋友”的经营宗旨，将不断设计、开发出更多、更好的产品，向着更高的目标迈进，与广大顾客共创美好未来。■电动车商情网 叶落深秋/文
您所在的位置： 
