“常州世纪鸟电动车制造有限公司创立于充满机遇和挑战的千禧之年，经过短短几年的发展，公司现已具有相当的规模和实力，厂房3万多平方米，员工800余人。公司拥有完善的开发、生产及销售服务体系，现代化的标准厂房，先进的装配流水线，具备年产60万辆电动车的生产能力。牛年之初，笔者有幸采访了世纪鸟电动车的刘总。”

　　《电动车商情》：全球范围内的金融危机对电动车行业有多少影响？对贵企业有无影响，有的话主要表现在那些方面？企业如何应对这些影响？

　　刘总：这次席卷全球的金融危机，对实体经济的负面影响是显而易见的。但是具体问题也要具体分析。 我认为，由金融危机逐渐发展到现在的经济危机，对企业的影响主要是流动性不足带来的资金链紧张。关键还是要看企业的财务状况和产品的销售。世纪鸟有十年的发展积淀，我们一步一个脚印地走到今天，始终秉持着稳健发展的经营策略。在这个“冬天”到来之际，我们有着充分的财务准备。

　　另外，世纪鸟电动车作为一线的自主品牌，产品款式非常恰到地满足了消费者对于时尚潮流的要求，产品质量的稳定让消费者对于世纪鸟电动车有着十足的信心，再加上我们周延全国的经销网络，所以虽然危机正在蔓延，我们并没有受到太大的影响。我相信，只要我们坚持自主创新，坚持市场第一，世纪鸟将顺利地度过这次危机。

　　《电动车商情》：有言论称，此次金融危机长远的影响对电动车行业来说是一件喜事，因为能更好地促进洗牌，贵企业如何看待？作为电动车企业来讲，在这种情况下最注重的应该是什么？企业的下一步发展中，对产品研发、营销以及品牌打造等方面有怎样的整体规划？

　　刘总：我也注意到了这方面的言论，但我始终坚信，危机在某种意义上讲，固然意味着机会，但机会永远只给有准备的人，我们只有扎实练好内功，理顺营销渠道，提升世纪鸟电动车的品牌形象，才能在危机面前把握机会，壮大自己。09年，世纪鸟将充分落实“一个中心、三大核心”，让世纪鸟以全新的品牌形象示人。

　　《电动车商情》：在品牌打造方面，您认为最重要的是什么？如何看待明星代言人现象？如何看待聘请营销顾问？贵企业有没有清晰品牌打造远景规划？

　　刘总：在品牌的打造上，我认为产品的品质和营销同样重要，产品的品质，对于电动车这样普及型的交通工具而言，无非是款式和质量两方面。世纪鸟有着自主的研发能力，我们有独特的个性化产品能够满足消费者日益增长的差异化要求，我们的质量稳定、可靠，消费者买得放心，用得放心；在营销的渠道建设上，经过这些年的努力，我们已经建立了周延全国28个省市的专卖店。危机面前，我们的销售并没有受到影响。至于明星代言人，我认为这也是提高知名度的一种办法，但不是唯一的一种，说白了，宣传方法，还是要配套企业的品牌打造规划。

　　《电动车商情》：如何看待“洗牌期”、“同质化”、“协会发挥作用”、“展会”以及“新国标”等一系列问题？

　　刘总：“洗牌”是必然的现象，走在我们前面的日本就是例子，日本的汽摩业，从最初的几百家到现在的几家。至于“同质化”，大家总是从最初的模仿起步的，关健是在模仿到一定的程度以后，一定要有自己的东西，世纪鸟电动车现在就具备了独立的研发能力。至于电动车行业协会，作为会员单位，我们将全面参与行业活动，也寄希望于行业协会发出代表我们自己的声音，应对挑战。