以后的几天里，他又忙里偷闲看了两次，一次是完整的两集，一次只有15分钟。一部讲述战争的电视剧能够如此吸引他，的确非常不易，而能让他再次去观赏就更是难得了。

　　外行看热闹，内行看门道。20多年来，张天任改变了一个楼下村，改变了一个村办企业，同时，张天任也带出了一批优秀的企业管理人才。这次，在《我的兄弟叫顺溜》这部电视剧里，他又悟出了什么呢。

　　在张天任看来，怎样去发现人才，去培养人才，片中的司令无疑是最聪明的。事实证明，虽然英雄是天生的，但更需要好的领导者去发现去培养。

　　那位司令聪明就聪明在善于发现。顺溜是一位山里娃，很不听话，除了无组织、无纪律外，还差点要了他的命，一枪打掉了他的钢盔。但他发现，顺溜可以在百米之外一枪打掉自己手中的火柴盒，枪法很准，是一棵好苗子，只要对其进行重点培养，必将成为一名神枪手。于是，司令惜才爱才，他先是让顺溜学文化，让他改变认识，他让顺溜明白了作为一名军人，纪律是铁的要求，不服从纪律的军人，就不是好的军人。其次是实施磨练和激励的方法来培养、增强顺溜的意志。司令的聪明还在于善于培养。他非常清楚只有三营长才有可能对顺溜进行“魔鬼式”的训练。开始，三营长还担心，这顺溜是你司令的兄弟，我可下不了手。营长去找司令，但见司令态度坚决，于是对顺溜往死里“训”。正是有了三营长一系列残酷的训练，才使得顺溜成为了一名高级狙击手，最后凭借司令交给他的狙击枪击毙了70多个鬼子、击毙了一名日本将军，立下了赫赫战功。

　　在办公室一同事的力推之下，之前我也看了这部电视剧，但我却轻描淡写，视若无睹。没想张天任却对该剧独出己见。他悟出了，对于人才的培养，不仅要考虑如何去改变他的不足之处，更重要的是要充分考虑如何去发挥他的过人之处。

　　人才的能力是需要不断去发展提高的。人才是企业的第一战略资源，是企业持续发展的持久动力。