进入2010年，电动车品牌竞争态势逐渐由群雄逐鹿的混乱局面逐渐向几个大品牌战国争雄的局面。大品牌充分运用自己的品牌、资金、渠道、市场规模等在全国范围内攻城略地。

　　在这一大背景下，作为常州电动车生产制造的重要力量之一的世纪鸟电动车销量不降反而稳中有升。其中，豪华款同比去年的销量明显提升，简易款更是同比去年销量提升40%以上。

　　与之相对的则是公司整体实力的提升，特别是公司硬件设施的建设。原计划二年后天津生产基地的扩建计划因为销量的迅速提升于今年七月全面扩建规模比原来扩大了一倍，常州生产基地也在原有基础上进行了提升。现拥有总占地面积5万余平方米的标准厂房，拥有完善的开发、生产及销售服务体系，具备年产50万辆电动车的生产能力。

　　“去年以来，价格战、品牌战给电动车行业带来了很大的波动，一些中小企业在残酷的市场竞争中限于自己诸如在品牌、资金、渠道等方面的短板逐渐被市场所淘汰。”常州世纪鸟电动车制造有限公司营销总监姜铭军说。

　　世纪鸟电动车在仔细研究了行业发展的竞争态势和企业的竞争优劣势后，对营销模式、品牌建设、渠道优化、基础工作建设等方面，进行大刀阔斧的改革，提出“固本求源 稳步发展”的市场经营思路。

　　在这一思路的引领下，公司厚积齐发，积极打造迎合市场的产品，扩大市场份额，提升销售终端竞争力和市场推广活动。

　　所谓“固本”就是提高企业自身的市场竞争优势，注重市场基础管理，把发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上，进一步提升世纪鸟电动车原有相对强势市场的竞争实力。 所谓“求源”就是公司在确保核心区域销量稳步上升的同时，加大力度拓展潜力区域市场。在固本求源的基础上，实现公司的稳步发展，固本求源是手段，稳步发展是目的。

　　这些措施包括：提高市场管理效率。公司对原有的销售人员结构做了部分调整，加大市场开发力度，深耕区域市场，扩大县级市场乃至乡镇市场的开发。以进一步提高市场占有率。

　　“世纪鸟是个老品牌，保持和提升原有客户的竞争力是保持世纪鸟发展的基础。而不是片面追求客户数量的发展。同时，积极打造具备市场竞争力的产品，提升终端促销的手段。这也是2010年世纪鸟今年重要的工作。做好这些工作，对于世纪鸟能否稳步发展具有至关重要的意义。”姜铭军说。

　　“在这样的销售思路下，公司目前已经打造出一批在区域市场具有强势影响力的销售网络，特别是家门口的常州市场由去年的月销量不足300辆实现了500%的销量增长，达到月销量1500辆，徐州市场的月销量也在原有强势的基础上更上一层楼达到历史最高月销量1500辆”。 姜铭军进一步说。

　　在固本的同时，公司又进一步加大了南方市场的开发，目前，世纪鸟公司已经组建了华南市场推广小组，以求实现企业快速发展乃至实现跨越式发展，在世纪鸟的远景规划中，公司将最终实现以常州、天津、广东三大生产基地的布局，实现对北方市场、华东和华南等市场的全面辐射。

　　世纪鸟电动车一定会“飞更高，行更远”！