竞争，是商品经济的客观要求，优胜劣汰是竞争的必然产物。

符合规定的电动车首先要到车管部门登记，然后再按照机动车的管理要求办上牌手续。

绿佳车业管理团队一行十余人驱车前往杭州参加由“易中管理学院”组织的《部门经理提升班》培训，为期三天的学习，使他们清醒地认识到了差距和不足，更激发了他们的科学管理...

做业务员除了踏实努力之外，还要有度量吃下大腕大腕的闭门羹。

一种制度的推出，要有设计性，这体现在首先不能是强制性的，另一方面要有双赢乃至多赢，不能光对管理者有益，对老百姓却无益。

昆明市电动车数量已超过125余万辆，已经注册纳入管理的为80余万辆，且以每天注册大约400辆的速度在增长

“管人”主要有四点的原则是销售管理者在平时与下属打交道时要注意的。这四点原则分别是：公平原则、及时原则、补偿原则和公私分明的原则。

成功的企业必须拥有两大流水线，第一，是生产产品的流水线；第二，是生产人才的流水线，缺一不可！

从一个土生土长的二人转演员，到一个成功的传媒大亨，赵本山在经营上的很多东西值得许多家族企业的管理者借鉴。

新日是电动车行业唯一以创新型企业管理模式获此荣誉的企业。