2009年5月14日，江苏绿能电动车科技有限公司“机遇2009 绿能电动车苏南地区招商研讨会”在厂区三楼召开。

　　江苏绿能电动车科技有限公司常务副总唐爱国、江苏绿能电动车科技有限公司副总经理于莹等公司领导参加了会议。来自苏南地区的100余名乡镇经销商参加了本次会议。公司市场策划部总监徐荣主持了本次会议。

　　电动车三、四级市场区域宽广，购买力分散，建立精干有效的销售渠道是市场开发的新需要。要扩大电动车乡镇市场，必须建立有效的销售渠道，意识到这个关键问题的绿能电动车加快了三、四级市场的布局。本次会议正是在这一市场环境下举行的。

　　江苏绿能电动车科技有限公司常务副总唐爱国首先对各位经销商的到来表示欢迎。并就公司的发展历史做了发言。

　　在谈到公司的发展历史时，公司常务副总唐爱国指出“绿能前身是原常州大自然空调设备有限公司，是当时国内最大的专业生产水空调的企业之一。90年代，“大自然”品牌的水空调已经实现了中国产销量第一，并于同年放弃空调市场，全力进军电动车行业。2005年,绿能电动车年销量创历史新高,月销量突破15000辆，逐渐在电动车领域崭露头角，品牌慢慢形成。绿能与影视巨星李连杰携手，共同打造“壹基金”。 “造好车，做好事”是绿能一直的追求，助力壹基金让绿能品牌形象迅速提升。2007年8月10日，绿能二期工程新生产基地终于在2007年8月10日这天，正式试投产。2008年，天津生产基地建成投产，年产量达到一流品牌。在以后的发展战略中，公司将把工作重心转移到品牌建设、渠道建设和内部管理上来。”

　　电动车市场渠道竞争日益激烈，特别是在一二级市场，电动车渠道竞争日益白热化，产品在一、二级市场大的销售渠道控制和影响下，利润越来越少。在这种情况下，如何进一步扩大市场份额和提高市场占有率，只有将产品向渠道少和竞争小的三、四级市场发展。