几度风雨，几度春秋。市场沉浮，原本就是众多企业博弈的结果。你方唱罢我登场，在一个正在发展的市场，没有永远的赢家，也没有永远的输家。谁能踩准市场的脉搏，谁能把握住市场的契机，谁就能够在这个市场上游刃有余，搏击长空。

　　位于深圳的洪门车业有限公司就是一个把握市场脉搏、决意要在电动车市场长空一搏的企业。一番冬寒，一番春暖，已让这个企业变得骨骼健全。是怎样的经历伴随着洪门？怎样的核心成就着洪门？怎样的信念催发着洪门？在对潘总的采访过程中，这些萦绕于笔者脑海中的问题的答案逐渐明朗。

　　洪门车业——取势谋远 厚积薄发

　　年轻、随和、乐观，这是笔者对潘总的第一印象。没有忙得不可开交的身影，只有雷厉风行的脚步；不是忧心忡忡的思虑，而是冷静的思考、英明的决策、信心十足的展望。就是这样一位领导者，带领着洪门企业在风云变幻的市场里走上迅速发展的道路。

　　荣誉背后是汗水，辉煌前身为艰辛。潘总从04年销售电动车到06年生产、批发电动车，一路顺势走来。可就在潘总雄心勃勃打算大干一场的时候，“东莞全市禁止电动自行车上路行驶”的政策给了他当头一棒。没了订单，没了利润，难道应该退出了吗？在经过一番冷静的反省和思考后，2008年初，潘总决定坚持，从头开始再博一次。

　　这次，潘总改变了策略，学会了变通，放弃了电摩和助力车，专心做载重王。用原有的设备，用核心的员工，再次向电动车行业进军。依靠过硬的质量、周到的服务，洪门车业赢得了广大经销商的支持、众多消费者的信赖。随着订单的增多，企业规模慢慢扩大，从一层厂房到两层厂房，再到今年年末打算搬进独立厂房，洪门的发展势头十分旺盛。在潘总的头脑里，已经有了企业未来的发展规划，洪门接下来的目标就是要实现由小型企业向中型企业的跨步，以厚积薄发之势驰骋商场。