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问苍茫大地,谁主沉浮——解析雅迪电动车下乡尽显领袖风范
来源:雅迪    2010-8-16 14:01:17
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[提要] 电动车行业在中国这个古老大地上从诞生之日起就以草根阶层著称,其中雅迪就一直相伴相生,不断以自己独特的优势和标准引领和推动着产业的前进

  电动车下乡如火如荼的进行了几个月,终于在此时告一段落。而在这场无硝烟的市场争夺战中谁“独立了寒秋”?谁是这场争夺战中的王者呢?最终谁又笑到了最后?行业的回答是雅迪,雅迪在这场行业的争夺战中尽显了作为一名行业领袖的独到风范。

  领袖·风姿

  雅迪中标实况

  行业首批夺得电动车下乡“第一标”品牌

  覆盖10省7亿多人口,电动车下乡10省100%中标企业,中标产品型号位居全国前列

省份
安徽
江西
山西
河南
山东
云南
湖北
河北
江苏
陕西
数量
10
10
20
30
29
25
27
29
30
13

  这不是别的,这正是雅迪在这场家电下乡争夺战中所交出的几近完美的成绩单。雅迪在这场品牌选秀中独领风骚,尽显了作为行业领导者所具有的傲人风姿。而这样的成绩不仅是雅迪作为“中国轻工业电动车行业十强企业第一名”“电动车行业冠军”实力的凸显,更是全国电动车市场和电动车消费者对雅迪品质的一种信赖。而这样的成绩与信赖源自于雅迪本身所特有的企业文化和行业王者的傲人风范。,

  领舞·风采

  探寻雅迪电动车下乡卓越成绩背后的故事

  电动车行业在中国这个古老大地上从诞生之日起就以草根阶层著称,其中雅迪就一直相伴相生,不断以自己独特的优势和标准引领和推动着产业的前进,一个个企业荣誉和肯定背后是雅迪品牌实力、产业规模、高质产品、完善服务的综合体现。而此次中标的完胜也是一个行业王者所具有的真正实力和未雨绸缪的的眼光的必然趋势。

  产品力:行业发展的初期,组装和贴牌的车充斥着市场,这对电动车安全性能的保障是一个极大的威胁。作为雅迪创始人的董经贵,在当时就看出如果行业朝着这方面继续发展下去只能是死路一条,只有创立自己的品牌,并且在产品的质量上不断的尽善尽美,才能使草根行业变为精英行业。

  不破不立,雅迪率先打破了品牌的先河,并在产品质量的生产上确立“精湛制造、品质领先”的生产思路,此后又不断与高等院校强强联手、持续不断的投入1亿多元的科研经费,打造自己行业的核心技术。因为电动车的发展已经经历了一次技术空窗期,只有掌握核心技术才能保证雅迪的行业领导与领军地位,才能使雅迪在任何一场行业竞争中都能独占鳌头。特别是像在家电下乡这样全国市场争夺战中,力克群雄脱颖而出。

  13年的专业制造,13年的专业研究,72项国家专利,这些成果都是雅迪13年来品质领先不变灵魂。正是凭借着雅迪与众不同的品质和产品力,才打造出雅迪现如今不一样的品牌力。

  作为行业冠军企业,雅迪大力倡导并积极推进电动车下乡工作,为更好的服务农村消费者,推动家电下乡(电动车)项目的顺利进行,雅迪专门成立了 “家电下乡(电动车)项目小组”,从研发、采购、生产、品质、营销、推广、物流、售后等方面,为家电下乡提供产品质量和成本、渠道、推广等全方位的保障,在节能、环保、耐用、安全等方面推动企业优化产品设计,下乡电动车均属雅迪电动车主要产品,并针对农村市场环境分别设计了具有爬坡动力强、续行里程长、载重能力强等特点的车型。

  品牌力:行业在不断的向前发展,雅迪也在不断的强大。作为营销的主要标杆品牌力的影响是不容忽视。

  经过十多年的发展,行业从起初每年总销量十几万台,到今年预计2700万台的规模,发展速度如此之快另其他行业都望尘莫及,许多企业纷纷建立,随后又在的品牌角逐竞争中大多都大江东去,而雅迪却能一支独秀,这正是品牌力在其中所起的作用。

  每年年产能500万,年销售100多万,连续三年在全国行业处于领先地位,全国唯一一家具有四个生产基地电动车企业,这一切数字和成绩的背后标志着雅迪在行业内品牌的集中体现,也近一步证明雅迪在全国的品牌力影响的深远。如果没有品牌力的作支撑,何来的连续三年领先和年销量百万的成绩。

  终端:企业作战的前沿阵地,直接面对的是界定企业生死大权广大电动车消费者。现如今行业经营渠道的不断下沉,已经逐渐的将战争的触角深入到了农村一级,这对现今的电动车企业来说更是一种考验和挑战。

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关键词:雅迪 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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