张鸿雁1997年加盟波司登，从5个亿，不太出名的企业，做到150多亿的中国羽绒服行业的巨头，系列尖峰策划在中华大地激荡起一股强劲的“波司登旋风”，实现“品牌第一”与“品质第一”的完美结合，为波司登一举奠定了防寒服行业营销与品牌的至尊地位。

　　这一切也带给张鸿雁一系列的荣誉：

　　2002年在钓鱼台国宾馆隆重召开的二十世纪策划大会上，全国人大副委员长布赫向他颁发了“中国十大策划专家”证书。

　　2004年荣获“中国十年最有影响力策划专家”称号。

　　2005年获“中国商务策划杰出成就奖”。

　　2009年成为品牌企业文化国家标准主要起草专家。

　　2006年3月，一个偶然的机会，正在北京为“波司登”参加中国国际服装博览会策划忙碌的张鸿雁，接到一个朋友的电话，说浙江一个朋友要进入电动车行业，创办一个新的企业，能否为企业做整体策划。从此张鸿雁跨入车辆行业，先后任职多家著名电动车企业、主抓营销。在车辆行业摸爬滚打也已经五个年头。

　　笔者有幸采访这位营销界大师。

　　笔者：您在服装界已经是享誉国内，为什么从服装界跨入车辆行业？您觉得跨度是否太大。

　　张鸿雁：荣誉只属于过去，我一直想再寻找新一个品牌，新的行业，再去搏杀一番。再去寻找一个像1997年的波司登那种感觉的品牌，把她再一次从一般推向巅峰，推向辉煌。从服装业一下子跨入车辆行业，跨度很大，能否做好，在一般人眼里，这是不行的，但我一向喜欢做富有挑战性的工作，一直再寻找有“三大战役”可打的企业。在他看来和平时期的将军已经没有多大意义。