电动车企业衰败的五大信号，别等倒闭跑路了才知道！
[提要] 今年，老板跑路的消息不绝于耳，其实这些企业在破产倒闭之前，已经释放出信号，只要经销商善于辨别就能大大降低自身的风险。
随着电动车行业市场日益严峻，价格战逐渐加剧，一部分二三线电动车企业将陷入破产倒闭的命运，当然最后受伤的是各个品牌的经销商。今年，老板跑路的消息不绝于耳，其实这些企业在破产倒闭之前，已经释放出信号，只要经销商善于辨别就能大大降低自身的风险。
特征一：无大将可用
很多电动车企业老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略模糊，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将，企业就没有跨越发展的机会额，电动车行业不进就是退啊。
特征二：中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。电动车企业，中层无能的至少在中国占据60-70%。很多人都在研究电动车企业平均寿命只有5-6年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
特征三：一线腐败
电动车行业的基础腐败问题，似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。
电动车行业腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
特征四：天天在开会
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特征五：老板爱听奉承
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？
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