成功的领导者，不仅是在行业兴盛时期创造企业的卓越成就，更重要的是在行业低迷时期，引领企业逆流而上，打造一个能够对抗风险、脱颖而出的实力品牌。面对寒风侵袭的2012 电动车市场，很多企业面对前景迷茫的市场现状，市场活动更加的保守，以求以最低的成本消耗，等待市场的再次复苏。然而，想要在未来市场取得更大的突破，在低谷中的绝对发力，是具有长远发展眼光的企业领导者所具备的魄力与远见。 山东 邦德电动车有限公司，作为在北方市场有着广泛市场基础和良好知名度的 电动车生产企业，在这个行业普遍认为市场低谷时期，却以更积极的市场开拓和产品升级，创造了电动车市场逆势而上的市场神话。而这一切，正是源自山东邦德电动车有限公司销售总监王怀波的敏锐的市场眼光和丰富的市场经验。在《电动车商情》的“迎春之旅”活动中，记者有幸与王经理畅谈电动车市场，了解他对于电动车市场的卓越领导才能，感受到山东邦德在他的带领下如何破冰而行，创造市场新篇章！ 
强以自身，顺应潮流
对于当前的电动车市场，王怀波认为，这个是一个“看似饱和，实则低谷”的市场时期。众多电动车企业在疯狂的市场推广和促销潮流后，面对不断下降的销售市场，将市场定义为低迷时期。王怀波则认为，在今年各企业疯狂的价格战和促销战的背后，是电动车市场进入全新市场时期的标着。更多消费者在价格战和促销战中看到了 电动车的价格走向，绝大部分电动车需求者在购买选择中更加谨慎与耐心，这就造成了市场看似饱和的情况下，隐藏了更多的购买群体，这对于电动车市场是一个关键的市场时期，如何争取到这部分消费群体是 电动车企业在未来市场活动中的关键所在。王怀波认为，气候因素也影响着电动车销售活动，在来年的乍暖还寒之时，将是电动车市场复苏之时。对此，山东邦德当前最重要的工作，就是为消费者即将进行的购买活动提供最有利的价值保障和充分的选择引导，以最具价值的产品和强大的品牌号召力，让山东邦德旗下的电动车产品以过硬的质量保证和良好的市场信誉成为消费者首选。对此，王怀波在市场不景气的市场条件下，更加专注企业的生产，保证产品的品质不落后、不缩水，让山东邦德的品质招牌沾染一点灰尘。
同时，想要第一时间抢占未来市场复苏先机，王怀波认为企业的生产力决定了企业的竞争力。在更多企业纷纷减产、停产的情况下，山东邦德却反其道而行之，以持续旺盛的生产活动和充足的库存，以绝对的产品优势，继续拓展市场范围。
不积跬步无以致千里
电动车市场已经不是城市战时期，随着城市市场的饱和，未来的电动车目标市场无疑是在乡镇市场。面对前景广阔的二三级市场甚至是农村市场，需要电动车企业提出全新的宣传模式和销售理念。王怀波带领的山东邦德，提出了针对村镇市场的全新市场推广模式，以最有效的广告投放和活动宣传，为众多小经销商开拓了前所未有的销售市场。未来，分化市场、降低经销商风险是山东邦德最主要的营销政策，加强与经销商的合作和扶持力度，将经销商与企业发展紧密相连，将企业利益与经销商利益绑在一次，让山东邦德成为真正为经销商赚钱的电动车企业，是王怀波最大的目标。电动车市场已经入了细化时代，小经销商的成绩更可以以小积大，创造巨大的市场规模。
最务实的市场政策、最敏锐的市场眼光和多年的电动车销售经验，让王怀波成为山东邦德的实力掌舵人。作为实干家，笔者能够感受到他以企业生存力和经销商的盈利空间为工作的主要目标，摒弃浮华，抓住重点，王怀波带领的山东邦德全新征程，已然走出阴霾，迎接阳光！ |
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