“一个企业如果仅依靠一个人的权威和魅力往前驰骋,那么这将是一个高危信号。”当顺天公司在武总的带领下，确立产品诉求，使人、车、生活元素有机融合为企业的品牌诉求，铺展追风鸟品牌从华北市场到进军全国市场的规划之路后，他越来越深刻的认识到这个问题。于是，人才培养和下一梯队建设开始在武总脑海里酝酿开来。
企业生命力=人才
2013年较之2012年来说，整个电动车行业发展环境逐渐明朗，一方面由于全球经济萧条环境开始复苏，其中作为全球经济催化剂的我国经济亦开始快速增长；另一方面，新国标的修订工作开始进入尾声，修订后的新国标将更加合理，更加符合企业发展的要求，而在此前颁布的《机动车运行安全技术条件》，也会在新国标里面得以进行相应的调整。
受此环境影响，电动车行业从运行节奏看，在政策因素逐渐利好的情况下加之旺季影响，产量得到了进一步上升。顺天公司亦是如此，当初武总制定的“在全球范围内建立20-30个能生产电动车1000万辆、自行车2000万辆的两轮产品制造企业”的目标已初见雏形，“前途虽道远，我辈当任重而前行”。
正是得益于良好环境的影响，武总才能从企业发展规划的工作中稍作“分心”，着手于人才培养的建设。于是，“引进——不拘一格，培养——人尽其才”的人才理念被制定出来，在每个员工面前武总负责的说“我们给予大家的不是一份工作，而是一个实现理想与信念的事业”。
在武总的鼓舞与带领下公司形成了一支素质、专业、科学的管理团队。
作为顺天公司的缔造者和领航人武总已经不向以前那样事事亲为，他开始渐渐隐与幕后，让更年轻更专业的人去把舵企业航向，借此锻炼他们，武总是这样想的也是这样做的。
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2013年追风鸟山东优秀经销商高峰论坛盛世召开，此次大会武总并未现身，而是派出公司各领域专业人才出席：顺天电动自行车有限公司董事长特别助理兼外贸总监时候军、追风鸟电动车营销总监刘国华、追风鸟电动车营运总监刘乃涛，这批更年轻的领导班子已经在顺天发挥着举足轻重的作用，正是武总的英明决策使得一批批人才从新人从其他公司走上了顺天的领导地位，擎起顺天的美好未来。
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献身于行业发展大计
纵然，电动车行业如今环境大好，行业整体发展亦让人欣慰，然而从各个地区市场细分来看，行业格局已经向着多寡头垄断的形式发展，在此形势下电动车行业如何迎风向前，昂然挺立又成了武总思考的问题,在他看来，电动车的未来一定在电池的改革上。
