从12月中开始，绿能全国千家门店陆续换上新装，开运红丝带、长征大吊旗、红灯笼、节日展架等喜庆的大红色把绿能门店装点的格外妖娆。为了更好地统一品牌形象，协助门店过好四节，绿能终端巡查小组工作人员特地前往全国店面进行巡查督促，帮助解决物料布置过程中遇到的各种问题，并对节日期间推出的特价车和促销礼品进行查缺补漏，把断货现象防患于未燃。

　　对于市场而言，终端形象的冲击最为直接，终端建设的好坏，关系着提升了绿能的品牌价值，增加了绿能产品的附加值，提高了经销商的盈利能力，最终决定了企业的生存。可以说，如今是一个“渠道为王，终端制胜”的时代，2014年绿能将在品牌形象及终端形象有巨大的转变，全力以赴率先在全国范围内启动终端形象升级工程。
　　通过监察与调研工作，工作小组发现也发现终端建设还存在不少细节问题，如在县镇级专卖店还缺乏统一的操作规范，门头装饰、导购着装和话术都比较随意。随着绿能2014年将统一新形象，新的VI和SI将应用到终端，因此，绿能也将借此机会，将终端靓化工程深入到乡镇级专卖店，从而实现大品牌、大门店的建设目标。

　　有道是“没有好的舞台和道具，再好的剧本和演员都将会失色”。 形象力被国际企业界公认为是21世纪企业的新动力，是企业经营中不可或缺的资源。在如今的行业竞争中，良好的终端形象不仅能够有效树立品牌形象，而且能够带来巨大的经济效益。2014年绿能新的终端形象将会像台风登陆般席卷整个行业，将以全新的面貌来引领了行业内终端形象店建设的潮流。打造卓越的终端形象也成为电动车企业良性发展的必然要求。