1、店长和老板要带领员工调整好积极乐观的心态，说到就要做到，而不是每天抱怨！因为抱怨就是在向自己吐口水！强调正能量。

2、每天、每周、每月都要定期组织培训，培训销售技能、培训产品知识、培训各项技能。淡季练兵旺季打仗。

3、让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是超级卖手，而应该做到成为真正的管理者，英雄退位，团队进位！店长需要打造精英团队！要做到招之即来，来之能战、战之必胜。

4、客情维护是淡季最重要的工作之一。老顾客转介绍成交率更大，利用免费维护保养或促销推广将老顾客集中起来座谈会，听听他们的建议。

5、要做到每天营业前，营业中和营业后的部署。了解目标！并分析达成，要开好晨会！知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行，分享总结！

6、要让员工充分了解店铺车型情况，畅销和滞销款！做好主推款的陈列，了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。