电动车企业致胜的四大法宝
[提要] 当一个产业处于上升期时，企业只要认认真真做事，没有大的原则性错误，肯定能赚钱。但是，当一个产业处于下降通道之后，企业哪怕犯小小的错误就有可能跌倒了再也爬不起来。
当一个产业处于上升期时，企业只要认认真真做事，没有大的原则性错误，肯定能赚钱。但是，当一个产业处于下降通道之后，企业哪怕犯小小的错误就有可能跌倒了再也爬不起来。
目前的电动车产业正处于第二种情况，无论你的品牌现在有多大，如果犯错，就有可能遭到同行的排挤而遭到退出市场的厄运。观察员认为，在电动车产业处于上升时期，“聪明”的整车企业只做两件事情：品牌营销（广告）与产品制造（组装）。而品牌营销给企业带来了巨大的好处，订单源源不断。据介绍，在电动车产业处于上升期时，几乎所有电动车整车企业投入到营销（广告）上的开支，大大超出产品研发的费用，或者说几乎所有的整车企业不需要投入研发产品，大量的零部件就会送上门来。零部件的社会化配置让整车企业运行成本得到了大大的降低。与此同时，企业为了应对订单的增多而不断扩大组装的规模，形成了目前现在的整车企业空心化的软肋。
电动车企业目前已经面临着非常大的压力：庞大的制造规模与消费市场的日益萎缩；同行之间彼此的压价促销，使得企业的利润越来越低。现在“聪明”的企业已经面临着同行之间共同的挑战：越来越严重的产品同质化、产品技术瓶颈难以突破，因没有核心技术和核心竞争力而陷入到价格战的泥沼。突破挑战必须要学“笨人”的办法：老老实实地做属于自己产品。
企业一定要将一部分的资金用于产品的研发。可以断言：今后几年，电动车产业的竞争除了品牌推广、规模制造、市场营销、价格竞争等之外，企业取胜的关键还是回归产品的本质——技术、品质、性能与制造工艺。企业没有技术就等于没有核心竞争力。而"互联网+"等这一切的运用都是为企业的核心竞争力而锦上添花。
因此，整车企业要逆产业发展趋势而行，在加大品牌推广的同时，更要扎扎实实地补上产业发展初留下的空缺——技术不足的问题，这样企业制造的产品无论是在国内市场还是出口，都能获得不错的收益。
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