淮海控股集团积极探索协调发展新路径
[提要] “十二五”期间，淮海控股集团始终专一专注车辆制造、服务相关多元化发展，集团产业结构、商业模式得到了进一步的调优和升级
一个企业的发展如同弹钢琴，统筹兼顾如同指挥乐队，只有协调，才能奏响健康可持续发展的交响曲。
“‘五大发展理念’中‘协调发展’强调的是‘全面’二字，注重的是解决发展不平衡问题。习近平总书记一再强调，‘必须全力做好补齐短板这篇大文章’。补短板，意味着协调成功、整体增效，使发展更有‘含金量’。下好‘十三五’这盘棋，协调发展是新常态下决战制胜的要诀。”集团董事长安继文说。
“十二五”期间，淮海控股集团始终专一专注车辆制造、服务相关多元化发展，集团产业结构、商业模式得到了进一步的调优和升级，产融结合、商贸服务带动车辆产业发展的格局更加协调互补，并且在发展理念、产业格局、商业模式、资源优势等各个方面，为集团面向未来的健康可持续发展奠定了坚实的基础。
A.和谐环境促发展
在创建“劳动关系和谐企业”活动中，淮海集团坚持与生产经营工作相互促进，协调发展。公司依托现有资源，围绕经营工作中心，大力发展核心竞争力，为“和谐企业”创建提供经济基础，同时通过“和谐企业”创建活动为公司提供稳定的发展环境和一流的企业文化，为公司的发展壮大推波助澜。在近年的发展历程中，集团董事长安继文特别强调将“建立团结奋进的企业团队”融入企业的经营发展中，逐步形成一支能经受住任何考验的核心管理团队。在这种企业文化的熏陶下，公司顺利渡过了一次次经营困境。特别是在2008年以来的金融危机中，企业在一度面临市场困境、生产经营出现亏损、不得不减产的情况下，员工待遇依然不减。在与市场的搏击中，公司以市场为依托，以技术为优势，以职工队伍为核心，综合协调各方面的发展因素，大胆创新，锐意进取，将“和谐企业”创建活动深入到每位职工心中，极大地提高了企业生产效率，使经营工作呈现出跨越式发展的趋势。去年，集团总资产、销售收入两大核心指标双超百亿，被国家工商总局优选为“中国民营企业500强”。
B.保障员工合法权
在创建“劳动关系和谐企业”活动中,集团将合同管理作为建立新型劳动关系体系的重点来抓，本着对职工负责、对企业负责的原则，依法将全体劳动者纳入合同管理范畴，并建立了合同分类管理体系。
集团还要求各子公司持续召开职工民主协商会，每月协商会涉及的内容包括公司民主管理体系、提案的征集及落实情况，对生产经营、改革发展、职工利益和干部廉政建设等内容实行“阳光作业”，从政治上、组织上、制度上保证了职工的民主管理权、民主参与权、民主选择权、民主决策权和民主监督权的落实。
C.爱心文化聚人心
多年来，集团始终把企业文化建设作为企业发展的催化剂，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展各种活动，特别是从2000年以来实施的孝心红包、金秋助学、爱心书包“三大工程”，体现了淮海的企业文化特色。从2000年开始，每当春节和中秋佳节的来临，公司都要给每位员工的父母发放慰问金；每年九月份开学之际，员工子女考上专科以上院校，公司都要发放教育资助金；集团“爱心书包”大型公益活动相继走过贵州平塘、湖南永顺、浙江象山、安徽颍上、河南西峡、江西萍乡、江苏赣榆、陕西城固、甘肃庄浪等数百个贫困地区，累计走进3000余所小学校园，关爱农村留守儿童及城市务工子女超60万名，建设爱心村500多个，关爱1000余名孤寡老人，支持400余人自主创业，资助800余名贫困大学生。
此外，趣味运动会、羽毛球比赛、5.26安全月活动、119消防活动、春节系列走访等各项活动的开展，使“三大工程”开展得更加丰富多彩。特别是春节期间的系列走访活动，公司对老人的关爱延伸到了西贺村和崔庄村全体七十五岁以上的老人，为他们发放养老慰问金每人每年200元。《三大工程》的实施，折射出淮海集团以人为本、关爱员工、回报社会的文化内涵，体现了淮海集团“海纳百川，感恩报德”的文化理念，不仅创建了和谐的企业劳动关系，也将稳定和谐延伸到了社会，展示了淮海人的追求、信念和新一代企业家的风采。
“在提升经济实力的同时，注重全公司思想文化建设和文明程度的提升，不断提振员工的精气神，为实现中国梦提供强大精神动力。”安总这样说。
D.物质精神比翼飞
一个走向繁荣的企业，离不开价值追求的指引；一段砥砺奋进的征程，必定有精神力量的支撑。在加快经济发展的过程中，如何坚持物质文明和精神文明一起发展、“硬实力”和“软实力”一起增强，真正做到双翼共振、两轮齐驱？安总这样说，“过去是计划经济，现在是市场经济，将来是文化经济。增强文化底蕴，营造良好的人文环境，让协调出动力、出合力、出软实力。淮海控股集团之所以成为行业领头羊，就是得益于‘硬实力’和‘软实力’一起增强，从而走出了‘淮海制造’到‘淮海智造’的路子。”
这些年，淮海“培土夯基”。救人于危难间的腾彬彬、每月定期到市慈善总会捐款的霍继波、捡万元现金交值班室的门星红……通过根植乡土的“有情有义淮海人”等各类好人和道德模范的大力宣传，弘扬好人文化，放大好人效应，营造了见贤思齐的舆论氛围。
安总常说，“协调发展，就是发展要有协调性、均衡性、可持续性，各个方面、各个环节的发展要相互适应、相互促进。对率先发展的淮海来说，跑得快，但跑过一段路程后，就要注意调整关系，有必要审视发展短板，拓宽发展空间，增强发展后劲，持续培育新的增长点，啃一啃发展中难啃的骨头，拉一拉发展滞后的项目，稳妥处理好各方面的关系。”
一花独放不是春，万紫千红春满园。今天的淮海，正迎来一个百花齐放的春天。
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