丈夫是董事长，妻子是总裁。在浙江的家族企业中，这样的黄金搭档并不少。但是，能像倪捷、胡继红夫妇这样“珠联璧合”把企业搞得风生水起的，还真不多。
近日，记者采访了绿源投资控股集团有限公司董事长倪捷，请他分享夫妻档家族企业的常胜秘诀和对企业传承、百年家族企业的看法。
关于管理：
“她是主角，我是敲边鼓的”
“她是主角，我是配角，我属于敲边鼓的！”
说起与妻子胡继红在企业中的分工，倪捷显得格外谦虚。身为绿源的董事长，倪捷身后的“贤内助”胡继红可非普通妻子那么简单，因为她还担任了公司的总经理一职。
这对“黄金拍档”在生活中是一对恩爱夫妻，在工作中则是并肩作战的战友。“我主要管公司的发展战略，负责对外的工作多一些，比如电动自行车行业协会的工作、企业的发展规划与科技研发等。我夫人负责生产经营、企业管理和日常工作，除了我管的，基本都是她在管理，她的职权范围我很少参与。”
当年倪捷和胡继红同在合肥读研究生，一个在中国科技大学，一个在合肥工业大学。有一次高校联谊活动，性格内向的胡继红注意到了那个“高谈阔论”的男生。这次偶遇之后，两人互相吸引。毕业后两人放弃了高校执教的工作，一起下海从商，牵手走过20多年风雨创业路。
也许你还不知道，绿源的第一辆电动车，是胡继红亲自参与研发，也是她第一个试骑的。
一个是董事长，一个是总裁，都是公司元老，权力核心人物。不过，倪捷坦言，这么多年一起共事，两人也经常会出现意见相左的时候。
“她负责的领域，由她做主，如果我有不同意见，她会慎重决策，但最后还是她定夺。”倪捷说，夫妻共同管理一个公司，只要两人的目标是一致的，最终都会抵达目的地。意见不一可能导致抵达目的地的路径不同，但在非重大决策上出现分歧而导致的偏差，基本上都是可以弥补和修正的。所以他认为最重要的是彼此尊重、理性思考。正因如此，倪捷夫妇才能“珠联璧合”，让绿源电动车快速发展壮大。
关于传承：
民企要主动去家族化
在去年某个颁奖活动的后台，倪捷碰到了宗庆后的女儿宗馥莉、楼忠福的儿子楼明，大家相谈甚欢。在浙江的家族企业中，已经有二代接班人正式上岗，这让倪捷感到非常自豪和欣慰。
眼看娃哈哈、广厦等知名的家族企业都有了接班人，倪捷和胡继红也开始考虑企业传承接班的问题。
