山东临沂雅迪经销商王有道
王有道 山东临沂雅迪经销商 山东雅迪908系统学习班学习委员
之前山东雅迪经销商的交流相对较少，很多人虽然有时会碰见，但相互之间并不熟悉，尤其是鲁西与胶东半岛更是基本没有交流。通过几次学习活动，整个山东的经销商之间相互都建立起了良好的互信沟通。除了在学习会现场，私下里也我们也经常相互通话，交流市场信息、排解销售困惑。
东滕州雅迪经销商蒋海腾
蒋海腾 山东滕州雅迪经销商
说实话，组织这样一系列的活动确实不容易，但我认为这很值得！不仅能够帮到别人，也能够把自己的困惑说出来让别人帮忙排解，几次活动的效果都很好。
同时，每次观摩会雅迪公司都会派遣专人来帮我们辅导，在此我们也十分感谢雅迪能够给我们提供这样一个平台，希望我们能够和雅迪共同进步！
山东莱阳雅迪经销商姜福生
姜福生 山东莱阳雅迪经销商
都说活到老，学到老。学习是我们更进一步增长的动力之源。
今年的市场总体竞争环境更加激烈，基本上可以用六个字来形容——高投入，低回报。这就促使我们不要固守老的一套，要善于学习，多多学习。很感谢雅迪给我们提供的平台，也很感谢班委会成员们为我们所付出的努力，希望这样的交流能够继续下去。
终端为王≠招商订货
在拜访很多企业时，都会谈论到一个问题——如何诠释并实现“终端为王”这样一个概念？
“多派业务员跑市场，大力招商，开拓终端网络。”
“多举行区域性订货招商会。”
这只是第一步，还有呢？
从行业进入洗牌期以来，市场上的经销商就呈现出愈发不稳定的态势，经销商更换品牌似乎成了家常便饭，很多业务员不仅要求着喊着开拓新网点，还要小心翼翼哄着现在已有的经销商不要“后院起火”，终端为王成了“终端成大爷”，让不少品牌苦不堪言。
为什么会呈现出这样的情况？其实究其原因就是对终端文化及终端凝聚力打造的漠视，只顾得招商订货，下单上量，从而造成终端空有其表，实则一盘散沙的局面。
一场雅迪908系统的落地观摩会，小编所感受到了雅迪给予终端的强大智力支持只是一部分，更加可贵的是加深了经销商之间的交流互动、使经销商由各个地区的“个体”变成了一个“区域”的整体—— 一箭易折，十箭难断，汇聚成为强大的终端凝聚力，连点成面，打造大区域强势品牌，最终成为大区域领导者，中国、乃至全球电动车行业领导者！
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