电动车销量翻倍秘籍， 让你的电动车店没有淡季
[提要] 现在电动车市场，低价位不断涌现，而且呈增长趋势，没有最低只有更低，而且价格战愈演愈烈，压的电动车店的老板喘不过气来，加之房租，员工工资，税务等各种费用，导致经销商的空间越来越小。
现在电动车犹如历史上的春秋战国时期，诸侯分争；低价位不断涌现，而且呈增长趋势，没有最低只有更低，而且价格战愈演愈烈，压的电动车店的老板喘不过气来，加之房租，员工工资，税务等各种费用，导致经销商的空间越来越小。
经营南方某个品牌的李老板，原来顺风顺水的电动车行业，逐建成了烫手的山芋，令人望而生畏，而且对行业产生了厌倦，没有利润，只能生存，没有利润，谈何发展？经销商的空间越来越小，自打去年冬季价格战以来，开始打起来价格战市内的6个店，销量下滑没有利润，无奈之下关了五个店，留守一个店。原因是低质低价的，产品不断地涌现，扰乱了是市场，而消费者也没有的辨别能力，不知道产品的真伪，真假难辨，无法考证；
面对此现象，让李老板陷入了思考之中，像服装、鞋帽、还有这个烟酒，一套一般的衣服1000多元，一双鞋1000多元，一瓶酒也能达到1000多元，而电动车有将近百十个零件，现在价格战竟达到六七百；更低的五六百元，行业做到今天，难道就没有什么新的方法，难道除了价格战带来销量就没有别的策略了吗？
带着无奈的心情，开始进行了大量的考察之路，发现行业除了价格战，还有大量不注重质量的厂家，后来无意发现一家丹妮电动车，不仅注重质量，而且对经销商的关心，关怀，把经销商的利益作为头等大事。
首先从实际角度上来讲，交给经销商怎么去卖车，怎么去学会销售，怎么去面对价格战？而且，对李老板进行了三天的密集性的培训，对电动车进行了调研对他思路进行了梳理，并给它编辑出来一本儿手册让电动车标准化，规范化，科学化，拥有自己的一套流程，拥有自己的独家秘籍， 不再是杂乱无章的想法儿？和对市场无头绪的分析，自从李老板有了自己的独家经营手册，现在销量每天都在增加，而且卖的那基本上都是正价车，利润也非常可以，客户进店率非常的高，李老板正在兴致勃勃的开第二家店。
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