[提要]　以“家”文化为底蕴的绿佳，又一次用人气诠释了什么是顶尖的企业文化！

　　10月17号，“怒放绿佳•2016安徽战略分享会”在电动车产业基地台州盛大举行。2016年对于绿佳来僵尸蜕变的一年，而战略分享大会的成功召开，将绿佳在2016的声势再上一层楼，此次安徽区域分享大会，由600多名经销商朋友共同出席，以“家”文化为底蕴的绿佳，又一次用人气诠释了什么是顶尖的企业文化！

　　参加此次会议的有绿佳车业集团总裁王品建，副总经理、销售总经理白利中，副总经理、品牌运营总监赵孝东，河南绿佳车业有限公司总经理汪珈名、天津绿佳车业有限公司总经理胡扬龙、河南绿佳车业有限公司三轮车事业部销售总经理郑学亮等，还有来自安徽区域绿佳经销商家人近700多人共同出席。

　　上午，绿佳集团组织经销商朋友进入绿佳电动车工厂参观，认真体会绿佳在产品制作上脚踏实地的实干精神，井然有序的生产车间的确严谨。厂区的墙壁上都贴有“欢迎兄弟姐妹回家”的亲切标语，每一个环节、每一个房间都有专门的工作人员细心引导，详细讲解，与其它企业走马观花式大有区别，这让整个行程十分的融洽。

　　下午万众瞩目的战略分享大会正式开始！

　　自去年开始电动车行业逐渐开始新的竞争阶段，各大厂家一方面加大品牌形象建设，大量的资金投放将电动车的社会知名度逐渐提高，而另一方面，企业对于终端市场的态度有了更深入的理解。之前企业在市场上的精力主要在划分与布局，为如今从去年开始，我们听到的最多的一个词语是“深耕”。绿佳作为电动车行业综合实力前五的大品牌，面对行业不景，所看重的是“家人”是否过得开心，所以今年的绿佳，各地区战略分享会是为了将绿佳的“家人”变成“佳人”！

　　会议开始，首先由绿佳集团副总经理、销售总经理白利中致欢迎词。白总是绿佳集团的元老级员工，面对近700名绿佳的家人感情颇深。既然是家人，白总单刀直入，点出绿佳之前的几款车型质量无双但卖相欠佳，这也是绿佳面对市场做出的新的整合方向。白总讲到，绿佳在2016年不断对产品进行外表升级，针对性研发产品，对于绿佳经销家人们的意见反复斟酌，将产品进行运动款、长跑款、以及特殊地区的针对性生产，让每一位绿佳经销家人拿到手中的产品是在市场有优势的产品，让在场绿佳的经销家人感动不已。

　　白总在讲到公司的“家”文化上说，企业团队的稳定性是与企业文化的培养相互交融的，绿佳自建厂到如今，10年以上的老员工70多位，而绿佳集团的销售团队几乎都是从内务人员走出去的，这是对于绿佳集团的高度信任，稳定得企业文化打造稳定得团队，企业发展才会有一个更好的前程。

　　互联网＋在2016年也是一个火热的话题，对于绿佳来讲亦然。此次战略分享大会，绿佳请到优兑商城的营销总经理罗天华向大家讲解网络大数据的运用，并分析电动车行业现状。绿佳集团的战略当然不止在与终端市场的互动上，在当下电动车行业销售方式复杂多变的前提下，网上商城的战略部署更是亦步亦趋。

　　那么战略分享大会的战略主旨在哪里？绿佳集团副总经理、品牌运营总监赵孝东为大家做了诠释。赵总首先将产品的品质单独提炼出来，对于行业如何发展，竞争如何激烈暂且不谈，产品的质量才是品牌运营的关键，低价格的霍乱市场也会最先被淘汰，绿佳从一开始就以产品质量为硬保障，这一点不仅是对绿佳家人的承诺，更是绿佳对行业的一种自信！赵总在将质量问题的打好预防针后，分析了在终端市场的买车案例，并对绿佳在2016年的店面规划上给予绿佳家人足够的勇气。赵总讲到，高品质高价位逐渐会淘汰低价位低品质，提醒在座的绿佳家人要牢牢抓住消费群体“不比便宜”的消费习惯，在价格战十分盛行的当下，要找方面、找技巧，学会动态销售，自我创造销售点，接下来绿佳将会对绿佳经销商家人们进行话术培训。最后赵总讲到，绿佳不仅在2016年品牌建设上下了功夫，产品的面貌更是有新的突破，绿佳在接下来会传承产品，内炼品质，优化服务，结合互联网＋大数据，打造更强绿佳！

　　最后绿佳车业集团总裁王品建做了总结发言。电动车行业从起源发展到今天，走过了高速发展的黄金时代。近两年，由于市场饱和、竞品众多等因素，进入升级和洗牌阶段，机遇和挑战并存。在行业普遍遇冷的情况下绿佳实现了逆势增长，销量成功进入行业前列，绿佳经销商在当地的市场排名基本都已进入前三。对此，绿佳业集团总裁王品建进行了总结性发言。他提到“家文化”才是绿佳制胜的法宝，这些年绿佳一直坚持用好产品、好服务让消费者满意、让经销商赚钱、让员工幸福、让公司发展。在将来，绿佳仍然会砥砺前行，并且将“家文化”传承下去。

　　在这金秋十月，2016年已经过去大半，而正当行业守住这黄金十月苦下功夫的时候，绿佳却取得了十分优异的成绩，大会最后，绿佳此次战略分享大会，签单35000台，绿佳集团在与绿佳家人回望过去，砥砺未来的时刻，这份成绩已经是大写的骄傲！

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