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小配件 大市场 记山东新旭亿佰特公司董事长 曹百军

来源:电动车商情网作者:电动车商情
浏览:2014-2-25 8:44:12
[提要] 山东新旭亿佰公司成立十一年以来,始终秉承着,每天是一个开始、每年是一个起点的思想,续写着公司产销量连续11年稳定高速增长的传奇故事!

  一个伟大的企业一定要不断的创新,才能有足够的推动力成为一个行业的领导者。山东新旭亿佰公司成立十一年以来,始终秉承着,每天是一个开始、每年是一个起点的思想,续写着公司产销量连续11年稳定高速增长的传奇故事!

  “路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”这种精神用在山东新旭亿佰特这个企业再恰当不过了,近日商情记者走进新旭对董事长曹百军进行一场专访!

  前缀:时隔两年当记者再次来到新旭公司,不仅对眼前这一景象深深地震惊了一次,一排排崭新的,配送车,宣传车,新建设的山东新旭亿佰特商贸有限公司党支部委员会,上万平米的仓库一尘不染,刚刚做完的地坪漆让仓库成了绿色的海洋,投资一百多万引进的国际标准立体仓储设备已投入运行,几台叉车有条不紊地穿梭于各个货区之间,如此之大的改变更增加了我们对新旭公司的好奇!走进董事长办公室,我们见到这个80后的年轻企业家!办公室里曹总正在专心致志的看着一组数据,眉宇间能看出他的一种自信!见我们进来,曹总关掉了电脑和我们热情的聊了起来。

营销模式的全新转型
  2013年新旭公司对营销模式进行了一次重大的突破转型,有原来的“你买我卖”改变成“你买我帮你卖”,为此特组建了一支作战能力较强的营销队伍,深入到每个县的每个乡镇,与终端经营者做品牌推广。近半年时间里,拓展组奔袭四万余公里,帮助二十多位核心代理商对其经营网络进行全方位的渠道拓展,效果显著,当期阶段内客户同比营业额上升100%-500%,终端网络数量上升15%-30%,年度营业额均提升40%以上,网络质量、服务能力、经营意识、影响力等均有很大程度的提升,为14年的成长夯实了坚定的基础。为适应市场不断的发展带来的要求,13年里新旭公司营销队伍进行了至少5次以上的“破局”与“重组”,天下武功,无坚不摧,唯快不破!只有较强的应对改变能力,才能不断的处于行业的领先位置。   

谁说造船过河不如借船过河?         
  从贸易向实体的过度,新旭公司2013年是一个速成长的一年,这一年来总营业额同比增长44%,销售网络扩大31.2%,其它数据均出现大幅度提升,当然各项销售数据增长的背后必然会有一个强大的后台来支撑,过去的一年里新旭公司用于内部软硬件的建设费用超过200万。如此的举措让很多人不理解,认为商贸公司进行如此的硬件建设是画蛇添足,实际上公司进行过详细的数据分析,提高效率的过程不仅仅是人,更重要的是要有合适的工具才能事半功倍。因为我们的目的不是“过河”,我们是要帮助更多的合作伙伴“过河”!   斥资千余万购置的办公大楼即将投入使用,我们将采用分体式管理的方式进行运营,销售与仓储独立运行、独立核算,从而保证各个环节的效率最大化,成本透明化。

经营体制的全新改革
  公司是一台机器,每一个员工都是这台机器中的部件,每一个部件出现的问题,都会导致这台机器的工作效率受到影响,所以领导就是机器的保管员,机制就是机器的润滑油。企业的正常运转不但要求领导有很强的发现问题能力,还有很强的问题处理能力,并且会合理的利用“机制润滑油”的作用。所以,新旭公司投资近20万元与国内知名培训机构签订员工培训协议,让员工与公司一起成长,不让任何员工掉队!从个体工商户到商贸公司到集团化经营,从最初的家族成员为主,到现在广纳贤才,新旭公司历经了一漫长的摸索前进的过程。“吃水不忘挖井人、致富不忘共产党”,正是因为国家良好的政策推动,带来了电动车产业飞速的发展,作为一个优秀的行业标杆企业,新旭公司主动向党组织靠拢,成立党支部委员会,履行一个企业的社会责任,相应国家号召,为中国经济发展做出应有的贡献。

携手赢未来,突破模式、全新定义
自主研发,差异化竞争
  公司自主研发团队十余人,开发领域涉及电池维护设备、电动车故障检测设备、充电器、控制器等电动车维修、配件产品,产品研发、开模生产、包装设计、产品宣传等方面全部由专属研发团队全程跟踪、协助。保证产品市场差异化传播,维护经销商的合理利润空间。
顺应时代潮流,独家推出B2B2C模式                                
  互联网电子商务的快速兴起对实体网络销售形成巨大的影响,虽电动车配件产品不同于服装或者化妆品等快速消费品,其独特的使用性质必须依赖于终端维修网点,但是网购势头会随着科技发展越来越强烈、眼界决定高度,眼光决定尺度。新旭公司高层领导放眼未来,站在经销商立场去研究市场、研究消费者,为更好配合各级代理的顺利销售,特斥巨资开发与经销商、二级代理、终端消费者配套的B2B2C电子商务系统,赢在起点不重要,重要的是把起点设置在哪里。             

重新定义合作模式
  真正的合作是借对方优势强大自己,合作的基础是思想统一、合作的根本是资源共享,合作的过程是共同进步、合作的目标是互惠共赢。未来新旭公司对合作伙伴将会在经营策略、团队建设、网络开发、资源整合等多个领域进行合作,尽全力与合作伙伴一起成长、进步。   

优化产品结构,保证优势均衡                                     
  一年内完善八大系列产品的结构配置,保证每个系列独特的产品外观、市场定位、品牌文化、营销模式,最大限度规避同区域内的产品冲突,保障各系列代理不同的市场空间。

转载请注明“电动车商情网”:http://www.cebike.com/news/html/201402/2014022508440730.htm

关键词:新旭 电动车配件
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