一将功成万骨枯！我的六个老板朋友为何陷入困境？
[提要] 谨以此祭奠企业经营路上那些已成往事的铮铮白骨，以及还在为自己梦想不懈努力的公司人！
叁
我认识Y先生是在这个城市的互联网圈，他是老兵，从事互联网十多年，也创业了十多年。让我吃惊的是，他至今没有买房子，没有买车，所有心思都在创业，每天工作十多个小时，有能力、有思想、有激情。
2015年初，他的项目获得了北京一家VC1000万美元的A轮投资。我向他祝贺，他告诉我说，不出三个月，他要做B轮。
有了钱，公司开始扩张，总部搬在了北京，两个多月的时候，B轮成功进入。但是在这之后，整个公司都开始膨胀。
VC告诉他必须要在什么时间达到多少用户数，要实现多少数据，报表要好看。为了满足这些胃口，也为了满足VC们不断持续的庞氏谎言，他只有不停的开辟市场、补贴用户、做数据、满足报表要求，员工最多时达到400人左右，一个月的开支在500万以上。
长时间的烧钱作市场、贴钱注册用户，钱就像是汛期开闸的洪水一样花了出去。但VC们总是说，没事，尽情的烧，C轮我们负责。
钱终于要花完了。C轮也找到了，但C轮迟迟不进来，他们要求前面的A、B轮必须跟投，最终B轮同意了，但是A轮却拒绝再出资，C轮的VC一看如此，就不愿意出钱，钱最终也没有能够进账。
Y先生的公司一下子陷入了僵局，员工开始大量离职，负面信息满天飞，所有的繁荣随风而逝。
不久前，我问他接下来怎么办，也许要彻底关闭了，也许要关闭非战略市场，守主要市场，重新开始。
但是我知道，很难了。
这个市场上的所有创业者都以融到资为荣，却从来不会想拿了这些钱之后会怎样，自己还能不能按照初心稳扎稳打地经营，自己还能不能一步一个脚印的前行，而VC很多时候就是一场击鼓传花的庞氏骗局，又有多少人能够玩的起！你能撑起VC们的欲望和疯狂吗？
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